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讲座回顾 | 西财金科讲坛第二期——《熵减--华为活力之源》讲座圆满结束

2021年05月05日 01:00

2020年11月26日下午,西财金科讲坛第二期——《熵减--华为活力之源》讲座在西南财经大学交子金融科技创新研究院顺利举办。华为资深顾问、浙江大学管理学院EDP讲座教授、中国科技大学国际金融研究院EDP讲座教授徐光国博士,受邀做客本期西财金科讲坛,就华为充满活力的熵减模型和海内外实战案例作了精彩分享。


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徐博士从华为的三次重大危机说起,引入主题,强调一个公司在方向大致准确的情况下,组织充满活力是确保战略执行,走向成功的关键。



   

什么是组织活力?


   

是“为组织目标贡献力量的意愿,且有必胜信念”。



   

如何激发组织活力?


   

徐博士首先详细解释了熵减的含义,谈到激活的核心理念就是打破平衡,将不可使用的能量转为可使用的能量。接着,徐博士从个体、团队和组织三个维度讲解了激发组织活力的方法。对于个体效能,通过差异化来牵引个体做功,激发生命活力,避免个人堕怠;对于团队动能,通过结果导向牵引团队做大蛋糕,激发团队动能,远离平衡;对于组织势能,通过客户导向牵引组织做强,激发组织势能,避免组织板结。华为正是通过激发组织活力才取得了今天的成绩。



 


活动中,与会人员和徐光国博士就一线员工激励机制和员工流动等一系列问题进行了积极的交流互动,徐博士深入浅出的对相关问题进行了分析和解答,大家受益颇多。

 

本次活动旨在帮助科技企业了解华为的创业发展历程,学习华为的成功管理经验,正向引导企业构建适合自身的管理模式和组织机制,吸引了各界企业管理人员参加。讲座氛围融洽,圆满成功。

 

 



   

   

小知识


   

“熵”是来源于物理科学热力学第二定律的概念,热力学第二定律又称“熵增定律”。熵增表现为功能减弱直到逐渐丧失,而熵减表现为功能增强。

任正非是将热力学的熵减概念引入企业管理领域的一人,成立30年来,华为的文化和制度一直都符合熵理论。







     

   

THE END


   

     






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